对照全市精神文明建设工作要点，城投集团公司以创建市级文明单位为重要抓手，结合业务实际，对标创建工作测评标准，以文明社区、文明医院、文明家庭、文明车管、文明工地“五个创建”激发文明创建的基层基础活力，完善指标、丰富内涵，提升创建水平。截止12月底创建市级文明单位网络测评得分已达117.5分，其中基础分70分，附加分18.5分，综合评价分29分，名列秦都区辖区创建市级文明单位最前列。

城投集团公司本部承担牵头抓总的作用，充分发挥“城投论坛”在城投集团系统内的广泛影响力，精心组织了4期以“爱岗敬业，乐于奉献”为主题的道德讲堂，分别以“立德”“尚德”“遵德”“载德”“润德”“弘德”为内涵开展了“厚德陕西·德善咸阳”道德建设工程，持续推进社会主义核心价值观“六进”活动，在引领、融入、涵养上下功夫，突出咸阳精神和咸阳品牌的传播和践行活动，为干部职工打造聆听模范事迹、感悟模范精神、践行模范行为的平台，为社会主义核心价值落细落小落实奠定了坚实基础。广泛深入开展“三个文明”进机关活动，出台了《职工行为规范》，以文明用语、文明服务、文明形象为核心，规范引导职工行为，提升职工职业素养，带动提升企业执行力，塑造了城投集团系统职工队伍“阳光、上进、有责任”的文明职业形象 。秉承诚信是中华民族的传统美德，始终将诚信建设放在重要位置，通过印发诚信建设实施方案，加大诚信知识宣传教育，建立诚信“红黑榜”等多种方式，巩固加深诚信体系在系统的完善架构，根植了自觉践行诚信承诺，共建诚信企业的理想信念。干部职工整体素质、文明形象得到了提升，工作环境得到了改善。

1、文明社区创建。以下属城投时代、河南街、安谷园三个小区为重点，以创设人文环境、构建和谐家园为目标，积极配合辖区社区共同发力。置业公司以“美化”、“绿化”、“净化”、“亮化”为主题，加大小区基础设施和园林绿化的建设力度，开展了车辆占道、非机动车乱摆放、野广告等专项集中整治清理行动。物业公司主动联系社区开办“四点半”课堂、父母学堂等公益文化栏目，投入资金5万余元，增添社区文化图书百余册，便民健身器材十余套。下属小区有效运用传统节日，配合社区开展了迎端午节文艺表彰会、中秋节“快乐健身行”健步走、重阳节“关爱老人、共度佳节”等活动，丰富了小区业主的业余生活，切实增强了他们的幸福感和获得感。

2、文明医院创建。以医疗集团为龙头，以优美环境、优良秩序、优质服务为核心。结合医院行业特点，开展行之有效、形式多样的创建活动，完善导医标识，收费项目公开，“窗口” 设有“遵德守礼”提示牌，设立志愿服务岗，普及健康知识。在健康体检、老年服务、大型义诊、健康教育、病媒防治、窗口服务、定期回访等方面彰显特色，体现人文关怀，环境卫生、服务质量等方面显著改善，受到了秦渭两区创文办和卫生部门的表扬。

3、文明家庭创建。城投集团系统内各工会牵头，以做好困难职工帮扶、完善家庭保障体系、开展家庭道德教育为措施，积极倡导健康、科学、文明的生活方式，弘扬家庭美德。城投集团公司工会积极与市总工会联系，为全体干部职工申请加入了住院医疗综合互助保障活动，该保障活动能在常规医疗保险报销的基础上，额外报销70%的自费费用，大大降低了干部职工看病成本，目前已享受3人次，共计报销1050元。引导下属小区大力落实“传家训、立家规、扬家风”道德实践活动和“邻里守望”志愿服务活动，开展了环保绿化、节约能源、扶贫帮困以及“文明楼栋”、“五好文明家庭”、“美丽庭院”评选表彰等活动，有力地推动了文明家庭建设。

4、文明车管创建。以市停车公司为重点，通过积极探索，加强与同行业领先单位的交流学习，形成了涉及行政管理、人事薪酬、财务管理、目标责任、考勤考核、停车收费、票据使用、文明服务、工程建设、综合协调10方面共25项规范制度和操作流程。为方便广大车主的监督，将收费员行业“十禁令”“十倡议”印制于收费小票上，对规范停车收费管理和迅速提升收费服务产生了积极的促进作用。基本实现了咸阳市主城区道路停车泊位的“统一管理、统一经营、统一服装、统一票据”的规范运营模式。同步加快智慧停车场建设，总投资约12亿元的秦都高铁枢纽换乘中心工程项目和咸阳湖地下停车场项目前期工作有序推进，“冬防”结束后将尽快开工建设。

5、文明工地创建。由项目管理部牵头，项目建设单位为重点，以净化环境、安全生产为目标，城投置业公司、河南街项目部、“三路一桥”项目部严格按施工现场标准化管理要求和公司规定及创文工作要求，严格执行施工场地封闭，围挡覆盖公益广告率达70%，全年更换公益广告100余张，工地“七牌一图”完整醒目，文明工地管理要求日益完善。根据城投集团公司“落实企业安全生产主体责任年”工作任务，各项目单位召开专题会议，进行公开承诺，开展安全生产宣传教育和专项检查，落实“安全生产月”系列活动。进入“冬防”，各项目工地严格执行相关要求，加强防尘管理，停止土方施工。