2月9日下午，集团公司召开2014年度总结表彰暨2015年工作部署大会。集团公司党委书记、董事长、总经理李立战作重要讲话。会议由集团公司党委副书记、纪委书记郝生华主持,集团公司中层及以上领导干部、下属单位领导班子及员工代表共200余人参加了会议。

    会上，集团公司副总经理、总会计师曹策代表集团公司领导班子，回顾总结了2014年度工作，安排部署了2015年目标任务。

    曹总指出，2014年，面对经济下行压力加大、金融政策骤变、集团进入还款高峰期等诸多不利因素，集团公司领导班子在市委市政府的领导下，紧紧围绕市委市政府重大战略决策部署，以党的群众路线教育实践活动为契机，群策群力，力促融资平台转型谋变，成功将我市7个棚改项目列入国家计划，有力地夯实了集团公司发展基础，拓展了集团发展空间，为集团转型升级发展争取了宝贵时间。

    2015年，集团公司将紧扣市委市政府“做实做大做强城投集团”的决策部署，以增强经营收益为导向，以国有资产整合增值为重点，以创新投融资举措为抓手，加快棚户区改造、“三路一桥”及高铁站前广场工程实施等重点建设，实现“三大板块”提效益、精细化管理上台阶、法人治理更完善，力促集团规范化、科学化转型发展。

    随后，集团公司监事会主席李小平宣读《关于表彰2014年度先进集体和先进个人的决定》，集团公司工会主席王雅丽宣读《关于表彰2014年度优秀工会积极分子的决定》，集团公司财务部、市融资担保公司、风轮医院获先进集体称号，集团公司办公室获特别贡献奖，曹钰林等14名同志获先进个人称号，胡彦红等6名同志获优秀工会积极分子称号。

    集团公司党委书记、董事长、总经理李立战在讲话时充分肯定了集团公司2014年所取得的成绩，并对2015年的工作提出了六点指导性意见。一是要认清形势，抢抓机遇。充分认识当前城投类公司的发展趋势，紧抓PPP公私合作模式和棚户区改造项目的开发建设良好机遇，不断整合资源，增强自身造血机制和盈利能力，逐步走向市场，谋求转型升级新发展。

    二是加强人才队伍建设，完善干部队伍。加强和完善内部培训制度和考核机制，健全竞争激励机制，真正把那些心为公司想，情为公司系，德才兼备，善于谋事干事，工作实绩突出的人提拔到领导岗位上来。同时在企业发展壮大的基础上，加大高端人才的引进力度，为集团公司转型发展提供人才保障。

    三是完善绩效考核，强化内部管理。结合薪酬管理制度，完善经营效益、财务管理制度，在考核中完善，在完善中不断提高，强力推进精细化管理、流程化管理，为完成全年各项目标任务、推进企业健康持续发展筑起坚固的制度高墙。

    四是加强班子建设，提高决策能力，加强员工建设，提高员工队伍的执行力。要在2014年取得成绩的基础上，通过开展丰富的学习内容和培训形式，在集团创造浓厚的学习氛围，增强领导干部和全体员工的政治理论水平和业务知识技能。

    五是落实安全责任，抓好督促检查。各单位（部门）要进一步明确安全生产主体责任,切实抓好一岗双责、岗位责任制、责任追究制等制度的落实，积极建立健全安全生产应急管理体系，强化安全质量培训，提高应对突发事件能力。

    六是加强党委监督的主体责任，廉洁自律，转变作风，提升效能。向先进城投学习，用先进典型、先进经验提高改进工作作风；认真贯彻落实市委市政府重大战略决策部署，以工作实践验证作风建设；严格按照中央“八项规定”，巩固党的群众路线教育实践活动成果，落实党委主体责任和纪委监督责任，完善党风廉政建设机制。领导干部要以身作则，严于律己，带头改进作风，为集团营造团结务实的良好环境。

    会议结束时，李董深情寄语全体参会人员“绿我涓滴，会它千顷澄碧，拥有舞台，纵要绽放精彩。让我们携起手来，珍重事业，珍惜荣誉，珍爱时光，在‘四强三领先’的咸阳梦中，用责任、智慧、汗水鲜明标出我们的人生坐标，永远留下不褪的印记。”

    会上，集团公司副总经理、总会计师曹策代表集团公司与各部门、各单位签订了2015年《目标责任书》。