7月29日上午，集团公司召开2014年二季度目标责任考评会。集团公司董事长李立战出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、中层干部、各下属单位领导班子成员参加会议。会议由集团公司副总经理、总会计师曹策主持。
    会上，集团公司企管部通报了2014年二季度目标责任考核情况，对各单位（部门）各项考核指标的得分情况和扣分情况进行了详细说明。与会各单位（部门）负责人就未完成任务情况作了逐一解释，在认真查找原因的同时提出了下一步具体整改落实措施。
    自群众路线教育实践活动开展以来，集团公司企管部以“精细化管理”工作为契机，结合各单位经营特性，通过调整考核指标，强化考核针对性，使目标考核更加科学，同时通过这种面对面“摆问题、讲措施”的形式，改变了以往重考核过程、轻考核结果的现象，使得考核工作本身真正杜绝了“形式主义”，避免了表面文章，充分发挥了考核的激励导向作用，这是集团公司开展群众路线教育实践活动以来的又一“务实”成果。
    集团公司董事长李立战在讲话时对考核工作给与了充分肯定。他指出，目标责任考核是全面衡量评价工作进展，同时也是推动工作、鼓舞士气的重要手段。集团公司企管部在目标考核上的创新值得肯定，在今后工作中，要继续继续完善考核机制，强化自身业务学习，及时掌握新政策，积累新知识；加强与各单位、个部门的联系沟通，积极收集整理信息，并对发现问题及时整改，通过考核评价“奖优、治庸、罚懒”，切实为公司更好发展提供强有力的保障。
    李立战强调，各单位、各部门特别是各级领导要端正态度，认真对待考核工作。集团公司将结合群众路线教育实践活动，针对每个单位组织一次内部审计，全面梳理各单位经营管理情况，进一步明确目标责任指标和主要任务，强化责任主体，围绕中心工作，进一步细化任务，夯实责任。同时要强化督查问效，对责任书涉及的每一项工作，明时限、抓进度、保质量，及时研究解决工作推进中的各类困难和问题，确保全年各项工作快速度推进、高质量落实、高效益完成。（集团公司企管部供稿）