1月24日下午，集团公司召开2013年度总结暨表彰大会，全面总结2013年度工作，表彰先进集体和先进个人，安排部署2014年工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理李立战就公司未来发展和2014年工作要点提出了指导意见。会议由集团公司党委副书记、纪委书记郝生华主持,集团公司中层及以上领导干部，下属单位领导班子及员工代表共160余人参加了会议。

      会上，集团公司副总经理、总会计师曹策代表集团公司领导班子，认真总结了2013年度工作中的成绩、不足，安排部署2014年具体工作任务。曹总指出，2014年是集团公司求生存、求发展的关键一年，集团公司新一届领导班子将在市委市政府的带领下，紧紧围绕市委市政府重大战略决策部署，以持续增强集团公司经营收益为核心，提升资本运作和区域开发能力，以精细化管理和绩效考核为抓手，以人才战略和文化建设为保障，着力构建新型集团化管控体系，全力促进集团公司快速跨越式发展。2014年计划融资37亿元，为我市重点项目和高新区开发建设提供资金保障，启动开工建设高铁站前广场项目等重点项目，加快推进各项工作实现新突破。
     随后，会议对2013年度先进集体和先进个人进行了表彰，集团公司办公室、市融资担保公司获先进集体称号，河南街项目部、咸兴大道项目部获特别贡献奖，物业团支部获优秀团支部称号，曹钰林等13名同志获先进个人称号。同时对优秀工会积极分子、优秀团干部、优秀青年岗位能手等12名同志进行了表彰。
     集团公司党委书记、董事长、总经理李立战在讲话时充分肯定了集团公司2013年所取得的成绩，并对2014年的工作提出了三点指导意见。一是要认清形势，找准差距，明确集团公司的战略经营目标。要充分认识当前城投类公司的发展趋势，“稳步快走”的向市场化运作转变，紧抓高新区和高铁站前广场项目，不断增强自身造血机制和盈利能力，着力实现投入产出平衡、现金流平衡、资产负债平衡的良性投资状态。二是要坚持创新发展。创新是企业不断发展的不竭动力，要抓住管理创新、制度创新、思想创新，站在发展的立场上，破除思想僵化、墨守成规、安于现状的旧观念，敢于提出新问题、敢于解决新问题，以创新增效益，以创新求发展。三是完善法人治理结构，加强班子建设，形成科学的决策机制和人才管理体系，打造一支想干事、能干事、干实事、干好事的实力团队。
     李董要求，要充分发挥党工团的联动作用，大力推进企业文化建设，激发广大干部员工的工作激情、生活热情，领导干部要充分挖掘员工闪光点，为员工创造良好的成长环境。另一方面要加强员工专业技能学习，提升个人修养水平，不断增强自己的知识和才能，避免大事干不了、小事看不上的浮躁心理，重视自己的每一次成长与经历，尽快成为一名适应企业发展和岗位需要的佼佼者。
     最后李董提出了以实现公司转型发展，在咸阳城建史上体现个人价值的“城投梦”，并号召广大干部员工充分发挥主人翁精神，把个人梦融入到“城投梦”，以高度的责任感和使命感，团结一致、攻坚克难，确保2014年的工作全面完成，为实现“城投梦”努力奋斗。

集团公司党委书记、董事长、总经理李立战作重要讲话

集团公司副总经理、总会计师曹策总结2013年工作，安排部署2014年工作

集团公司领导班子为“先进集体”颁奖

集团公司领导班子为“先进个人”颁奖

集团公司领导班子为“优秀工会积极分子”、“优秀团干部”、“优秀青年岗位能手”颁奖