把握“时与势” 致力“稳与进”——咸阳市城投集团工会

稳中有为  深化改革助发展

改革的深度关系到发展的质量，发展的质量也反映着改革的成效。奋斗成为总资产1000亿元以上，净资产400亿元以上的综合性国有资产运营集团。这张令人瞩目的“成绩单”背后是城投集团坚毅的改革定力。在国企改革中，咸阳市城投集团工会在制度化、规范化、程序化上下功夫。召开职代会，请职工来监督，一线职工代表占代表总数的65%。三年来，不定期召开了不同层级的职工代表大会，让每位职工了解改革，参与决策。开展职工代表提案征集，件件有着落，事事有回复。赋予职工在国有企业治理中的主体地位，设立职工董事、职工监事，通过提高他们的综合素质来促进企业民主管理水平提升。组织职工代表常态化参加集团党委会、总经理办公会，健全民主对话制度、完善民主评议制度、建立高效激励制度，充分焕发职工在改革实践中的主力军作用。通过强化民主保障，让集团每一名职工的劳动、知识、技术、管理等要素活力在深化改革中竞相迸发。

稳中有进  服务大局强担当

咸阳市城投集团重点项目建设屡克难关，打响保供惠民品牌。锦绣秦川拔地而起、市体育场焕然一新、秦都高铁站新地标气势磅礴……重点项目建设，关键工期节点多，施工任务重。然而受疫情影响，复工即抢工，集团工会立即团结发动全体员工，迅速掀起大干热潮。在建项目积极参与“四比一建”“安康杯”劳动竞赛和“五小”创新评选，各项目摩拳擦掌，闻令而动，抢进度、保安全，工程建设场面热烈，竞赛氛围不断高涨，全员建功热情浓厚。以赛促优，确保工程质量；以赛促安，强化安全意识；以赛促建，高质量完成建设目标。通过劳动技能竞赛，集团上下“学业务、钻技术、练本领”的良好氛围蔚然成风，进而在全系统推广开展“强素质、赛技能、比服务、创一流”劳动竞赛活动。拓融资、稳担保、扩资产、助转型，集团发展质效双增。

稳中有力 强化保障勇担当

疫情突发，咸阳市城投集团党委、工会联合发起倡议，奔赴一线、下沉社区、爱心捐款，城投人义不容辞，视国企担当为己任，视群众安全为己任，知重负重。城投医疗第一时间进驻7个集中医学观察点，接收隔离人员2757人。火车西站南出口筛查出站人员6.1万人，并承担全市319个核酸采样点任务，这是“城投速度”；城投物业开展联防联控，严防9个小区，1.5万户业主的健康家园，这是“城投守护”；采取定向捐赠，向抗击新冠肺炎一线捐款158.597万元。从街灯通明到晨曦初露，支援街道、社区抗疫一线，这是“城投担当”；隔离酒店、物管小区、项目工地，集团公司工会看望驻守在防疫一线的工作人员和留守建筑工人，这是“城投温暖”……集团8家下属单位、9个物管小区和9家社区医院，350名医护人员，429名志愿者参与我市疫情防控工作，全市抗疫的各条战线都活跃着“最美城投人”的身影。

起笔“十四五”，我市经济社会的全面发展似一江春水奔流不歇。城投集团，正如这条江河中的浪花，以翻涌之势彰显着国企作为。城投集团工会也定将潮头登高再击桨，探索新路径，助力新发展。