7月12日下午，置业公司召开2022年上半年工作总结分析会，集团公司副总经理、置业公司董事长、总经理雷军主持会议，公司中层以上干部参加会议。

会上，各部门负责人分别汇报了上半年党建工作、销售工作、工程进度、证件办理、成本核算、财务收支等工作开展情况，并针对梳理出来的问题提出下一步解决方法和工作思路。

会议指出，上半年，公司上下围绕集团公司年初确定的各项目标任务，以城投时代二期交付、三期施工为工作重点，加强公司内部管理，各项工作有序推进，取得了一定成绩，但也存在销售策略单一、项目付款压力大、项目建设推进慢等困难和问题，需要在下半年工作中，强化措施，加以改进。

会议要求，置业全体人员要紧密结合工作实际，充分利用好下半年时间，补短板、强弱项。一要加大宣传力度，拓宽销售举措；二要提早谋划，制定融资计划；三要现场管控，加快项目进度；四要提升管理，增强统筹能力；五要土地储备，了解市场动态。要不断强化担当作为精神、提高履职尽责的能力，为公司发展添彩助力，以优异的成绩助推集团整合升级高质量发展。