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市城投集团项目建设现场观摩会议召开

来源:集团 办公室作者:乔海 日期:2021.11.30 阅读:1654

11月30日,市城投集团项目建设现场观摩会议召开,集团党委书记、董事长李立战出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理杨小平主持。集团领导班子成员、中层干部、下属各单位班子成员,医疗集团班子成员、中层干部及下属医院班子成员参加。


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现场观摩了集团下属医疗集团秦纺医院改扩建、河南街医养服务中心、血透中心、704医院4个项目。会上,医疗集团党总支书记、董事长马联会汇报了医疗集团2021年度项目建设及运营情况。集团党委委员、纪委书记肖健,集团党委委员、工会主席王晓芳,集团副总经理雷军,集团企管部部长吴国平分别进行了观摩点评。


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李立战指出,今年以来,医疗集团班子团结带领干部职工持续打造特色医疗科室,医养结合、血液透析、精神康复、月子会所等业务有序推进,综合服务能力和工作水平有效提升,特别是面对疫情防控工作,充分发挥行业优势,组建多支党员突击队、先锋岗坚守疫情一线,积极做好疫苗接种,各项工作赢得社会各界广泛好评。医疗集团要继续发挥作用,抢抓当前利好政策,指导下属医院持续提升服务水平,改善基层医院诊疗环境,当好市民健康“守门人”。


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李立战强调,在年终岁末的关键时刻,集团召开项目建设现场观摩会议,既是年度确定的工作安排,也是当前很有必要开展的重要工作。目的就是动员集团上下进一步提高对项目建设的认识,增强项目建设的紧迫感和使命感。把主要精力集中到项目推进上来,把工作重心落实到抓项目上来,把智慧和力量凝聚到促发展上来。各单位、各部门要学习好做法、总结好经验,结合工作实际,认真查找不足,采取得力措施,推动集团项目建设工作再上新台阶。

李立战要求,一是认清形势,加快项目建设整体进度。今年是集团项目投资规模最大、数量最多、增幅最快的一年,总体进度良好,进展较为顺利。但是在项目策划包装、要素保障、精细管理等方面短板明显。要从思想上引起足够重视,全力推动集团项目实现高质量发展;二是狠抓落实,提升项目建设服务能力。集团融资靠项目,投资服务于项目,发展更离不开项目。要强化组织领导的力度,排除一切困难和干扰,在精力的投向上更多地向重点项目倾斜,紧抓不放,紧张快干。要加快项目包装的进度,纵向加强与上级部门沟通,横向加强与相关部门协调,寻求更多政策支持。要提高协调推进的程度,加强协调配合,形成工作合力,提高项目建设的组织化程度和细化序时进度。三是坚定信心,把住项目建设关键问题。项目建设质量和安全是集团稳定发展的基本盘。必须在项目建设关键节点、重要工序严把规范标准。以更加开阔的思路,更加务实的作风,更加负责的态度,正确处理项目建设进度、质量和安全“三者”关系。做到工作方法高人一筹,工作推进先人一步,工作效率快人一拍,工作成效优人一等,推动集团建设精品工程。


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杨小平充分肯定了医疗集团各项工作,并指出,工作汇报的很实,汇报的很细,特别对项目建设的理解,谈得很深,悟得很透。观摩活动既是一次工作的大检阅,也是一次工作的大交流,更是一次工作的大促进。一是办好人民满意医院。对国之大者,要心中有数,这个大者就是人民。九家社区医院直接服务广大市民,医护工作者面对基层工作环境差、强度高、待遇低,没有放弃医疗事业,在承担社会公共服务和疫情防控上走在前、干在前,树立了城投医疗良好形象,这种美德值得学习、值得坚持、更值得赞扬;二是落实观摩会议精神。项目是生产力,项目是生命力,项目是竞争力。观摩项目就是为了交流经验、推动工作。各单位、各部门要在项目上下功夫,在项目上做文章,谋划一批高水准项目,建设一批高质量项目,打造一批标志性项目;三是争做“最美城投人”。把心思用在谋划事业上,敢于谋事、勇于干事。把心思用在苦干实干上,深入一线,解决问题。确保矛盾不上交,问题不推诿,身先士卒,不等不靠,用大爱忠于党,用大爱忠于事,用大爱忠于岗,以实际行动诠释“最美城投人”。