按照集团公司党委安排，3月5日，集团公司党委副书记、总经理杨小平带队检查集团项目建设情况及安全生产工作。集团公司党委委员、副总经理吕华，副总经理雷军，副总工程师蔡亚琴及相关负责人一同深入在建项目现场进行检查。

杨小平一行先后查看了锦绣秦川、城投时代、体育场三个项目建设情况，了解项目进度及安全生产情况，协调项目存在问题，并在体育场项目召开集团公司项目建设现场推进会，检查组成员及部分施工单位、监理单位负责人参加会议。

杨小平指出，体育场项目是十四运配套项目，事关重大。锦绣秦川项目是棚改项目，与群众生活息息相关，是民生工程。城投时代项目是城投置业自主开发的项目，是品牌工程。集团承建的其他五个项目，也都是重点项目。项目所有参与人员要振奋精神，细化责任，强化措施，加强督导，履职尽责出色完成建设任务。

杨小平强调，一要牢固树立安全第一的意识。集团各分管领导及相关部门要以人为本，把群众利益作为工作的出发点和落脚点，安全红线不能越、安全底线不能破，坚决杜绝侥幸心理，做到安全生产天天讲、时时抓；二要扎实落实工程质量第一要义。牢记质量是检验工程的唯一标准，要按照规范程序，明确责任划分，抓好施工组织。集团公司、施工单位、监理单位要建立良好的沟通协作机制，要树牢“一盘棋”思想，形成工作合力，共同推动项目进度，确保按时完成任务；三要夯实责任确保项目建设关键。集团各承担任务部门及施工企业、监理单位要明确任务、夯实责任，不等不靠、主动作为，高效推进招标、认质认价的各项工作，不允许出现推诿扯皮、不负责任的行为，以时不我待的紧迫感，确保任务完成。

杨小平要求，施工单位要明确自身工程质量、安全进度的主体责任，监理单位要严肃履行法律赋予的监督责任。集团项目管理部、安全环保部、招投标管理部要切实发挥好职能。一要突出制度建设，做到制度上再完善，流程上再规范，工作上再强化，切忌将制度挂在墙上，说在嘴上；二要突出日常管理，身体力行实践“一线工作法”，强化发现问题在一线，解决问题在一线的能力，发扬“三牛”精神。集团项目管理部、安全环保部要落实好相关法律法规，净化工程环境，树立城投品牌。

大家一致表示，要以苦干、实干、大干的魄力，按时保质完成承担的光荣使命，为咸阳高质量发展贡献力量，向建党100周年献礼！