奋蹄扬鞭再启程，一路向阳“开门红”。1月4日，市城投集团党委副书记、总经理杨小平主持召开2021年一季度工作推进会，集团经营层及各部门负责人参加会议。会议总结了集团2020年经营工作开展情况，分析了集团面临的挑战和机遇，部署了落实党委会、董事会工作安排要求，梳理了集团一季度重点工作任务。

杨小平指出，在极不平凡的2020年中，集团上下凝心聚力，共克时艰，新冠疫情有效防控、重点项目有效推进、遗留问题有效化解、党建工作有效提升、深化改革有效进行，各项成果来之不易，凝结着全体城投人的汗水与智慧，成绩值得肯定。2021年是“十四五”开局之年，也是集团转型升级，加快实现高质量发展的关键之年。面对全市平台整合及集团转型发展、国有企业改革三年行动的三重机遇挑战，集团各部门要进一步增强紧迫感和责任感，认真盘点总结，紧抓发展机遇，树赶超之心、立争先之志，扎实工作，确保一季度工作实现“开门红”。

杨小平要求，集团公司一季度要做好“一二三四”工作任务。“一个目标”即实现第一季度“开门红”；“二个保证”即保证银行刚性兑付到位，保证工程款、农民工工资支付到位；“三个提升”即提升集团参与融资平台整合的深度与广度、提升集团转型升级的速度与强度、提升集团高质量发展的力度与进度；“四项措施”即坚决落实党委会、董事会决策部署，多维度拓宽融资渠道，多层次提升人才队伍素质，全方位推进各业务版块齐腾飞。

杨小平强调，集团全体干部职工要统一思想、明确目标、提振精神、主动担当，聚焦重点细化任务，精心谋划精准施策，一体推进，务求实效，确保在2020年取得的成绩上再出发，实现2021年第一季度“开门红”。

会上，分别对集团巡察整改、全员预算管理、定岗定员管理、“三个体系”建设、安全生产制度完善等工作进行部署，对一季度集团民主生活会、疫情防控、“十四五”规划、2021年目标责任书制定等重点工作及各分管领导、各部门承担工作进行了明确。