近日，市城投集团公司组织开展“国企‘三重一大’决策程序”专题培训会。集团公司党委委员、纪委书记肖健参加培训并讲话，培训由集团总经理助理、办公室主任李清主讲，集团本部中层干部、下属单位班子成员及相关部门负责人近70人参加培训。

肖健以规范选人用人程序为例，指出，加强和完善“三个体系”建设，是系统构建国有企业科学高效治理体系，切实提高企业创新力、竞争力、控制力、影响力和抗风险能力的重要保障。

肖健强调，本次培训是对落实《陕西省国有企业党委研究决定、前置研究讨论事项清单示范文本（试行）的通知》和市国资委《关于“三个体系”建设实施方案的通知》精神的再学习再推进，各单位领导要高度重视，认真学习，以培训为契机，结合本单位实际，厘清党组织、董事层、经理层责任界线，细化党组织研究讨论、研究决定事项清单，修订完善“三重一大”议事决策制度，切实构建严肃公正的责任追究体系，为各单位建立现代企业制度、加强企业监督管理，深化国资国企改革、实现企业高质量发展奠定坚实制度基础。

李清以加强和完善“三个体系”建设为重点，结合国有企业党组织研究决定、前置研究讨论事项清单，全面系统讲解了“三个体系”建设的概念、重要意义、重点工作、任务清单及目标任务。

李清表示，健全完善集团“三个体系”建设，是深入开展“以案促改”、推进集团治理体系和治理能力建设的重大举措，有助于集团决策体系组织架构更加合理，制度体系更加完善，各治理主体权责边界更加清晰，推进集团决策程序更加规范，运行机制更加有效，企业决策科学性和合规性不断提升。各单位要认真领会文件精神，紧密结合单位实际，切实落实好“三重一大”事项决策相关规范及要求，扎实推进现代企业制度建设，不断提高科学决策水平，为集团经营管理防范决策风险、提质增效奠定良好基础。

培训还就会议记录、会议纪要、会议服务等办公室规范工作进行了讲解。