11月19日，市城投集团全面预算管理试点启动工作会暨企业预算管理与绩效评价培训会顺利召开，会议邀请到陕西天地财务会计培训中心张小凡教授授课。集团公司财务部部长李大勇主持会议，城投物业公司董事长王雅玲、物业公司各项目经理、部门负责人及财务青年创新团队成员50余人参加会议。

市国资委下发《咸阳市属企业全面预算管理办法（试行）》，为贯彻落实市国资委关于加强市属国有企业实施全面预算管理，以预算管理为导向构建企业管理控制系统，提高企业经营管理和风险防控水平，维护国有资产出资人权益。促进集团公司转型发展，提高集团公司经营管理和风险防控水平，集团公司全面预算管理试点工作正式启动。

张小凡教授就城投物业公司作为城投集团全面预算的试点单位进行了详细全面地讲解，从借助全面预算管理提升企业基础工作，到预算目标体系的分解，再深入到预算方法选取及预算的执行、控制、调整详细讲解。一套完整有效的预算编制，离不开公司各部门严格地执行，张小凡就此讲到绩效考评的指标选择，预算考评指标体系设计及平衡记分卡与年度预算考评的对接。

城投物业公司董事长王雅玲表示，根据集团公司要求，物业公司相关业务部门开始行动，组织召开了全面预算管理业务沟通会，要求预算管理要全员参与，业务范围要全面覆盖，管理流程要全程跟踪。

李大勇表示，集团公司选择物业公司作为全面预算工作试点单位，体现了企业以战略目标为导向，预算管理为抓手，指导日常经营活动，推动实现经营目标。2021年是物业公司实施全面预算的第一年，也是集团公司以预算管理为导向构建企业管理控制系统的第一步，将预算管理和绩效评价有效结合，充分发挥预算管理在企业管理中的重要作用，确保全面预算管理工作在物业公司成功实施。积极围绕“奋战90天，打赢攻坚战”工作要求，为集团公司全面实行预算管理打下坚实基础，为集团公司2021年创造一个良好的开端。

“集团财务青年创新团队”一期培训与此同时开展。