【工作部署】

9月29日，市委书记杨长亚同志主持召开市委常委（扩大）会议，明确提出“稳中求进、进中求新、保中求胜”工作要求，郑重发出“止滑促升、决战收官”第四季度总动员令。

今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，完成各项目标任务责任重大、意义深远。市城投集团高度重视、提前谋划，于9月29日组织集团各单位、部门召开“奋战90天，打赢攻坚战”第四季度工作推进会。本次大会和市委常委会上的精神不谋而合、同频共振。会上，党委书记、董事长李立战同志回顾集团前三季度工作，并从全国、省、市以及集团当前发展的形势，指出做好四季度工作的重要性，统筹全局、顶层设计，安排了集团经济稳增长各项工作。集团党委副书记、总经理杨小平对集团、各单位前三季度工作总结通报，并围绕年初既定的目标任务，安排部署第四季度重点工作，明确分管领导，承担任务的部门、单位以及完成时限,夯实责任奖惩措施。

【及时学习】

10月9日，集团董事会进一步传达学习了市委办《紧急通知》和转发《陕西省委领导通知批示》文件精神及《杨长亚履新咸阳14天 心系群众走基层忙调研》信息稿，要求集团全体领导班子对标市委部署要求，克服“庸懒散慢虚粗”等形式主义、官僚主义问题，以“止滑促升、决战收官”为统揽，以倒计时状态狠抓工作落实。通过学习，集团领导班子成员沟通思想、形成共识,大家有决心、有信心，大干90天，保证完成全年目标任务。

集团领导班子及时学习《咸阳工作快报“止滑促升、决战收官”专报》，根据市委市政府的工作部署，调整工作节奏和步伐。紧密配合我市“百企进咸投资兴业活动”，抓项目建设推进工作。

【再鼓干劲】

10月20日，市城投集团召开总经理办公专题会议，组织领导班子、各单位、部门负责人专题学习《杨长亚、卫华同志在全市当前重点工作专题会议上的讲话。会议要求：一是要认真学、反复学 。全体干部职工把杨长亚、卫华同志的讲话传达至每名职工，把思想统一到市委市政府的决策部署上来。经济工作和党建各个方面都要抓紧抓牢抓好；二是要扎实做、认真干。结合讲话精神，各单位、各部门要找准各自工作短板，找准行之可效的解决措施。干部要矢志不渝、锲而不舍抓落实。坚持手往面盆里塞、脚往泥地里踩；三是要转作风、做表率。对待干部只有“兴奋剂”“强心针”，没有“舒心片”“安神丸”。中层以上领导干部要带头作表率，以只争朝夕的态度抓落实，确保年初制定的各项目标任务，在第四季度迎头赶上，圆满完成。

【精准落实】

市城投集团采取“以文化产业为龙头，四大业务板块协同共进”的转型模式，各单位在集思广益、长远发展的基础上，统筹谋划“十四五规划”；并在国资委指导下，推进“三个体系”建设；加强融资，保障第四季度刚性兑付；加快工程进度，抓质量、抓安全、抓进度。在此基础上做实做细，以月保季，以季保年，精准落实“止滑促升、决战收官”主题任务。

文化产业公司

深化业务对接，加强学习交流：积极筹备乾陵景区框架协议签订事宜；在参与出品电影《信念一生》反响较好的基础上，借鉴学习陕文投深化改革内容，因地制宜，聚焦合作需求，对接合作伙伴，寻找合作切入点；多措并举，提升统一广场LED宣传屏营销水平。

城市建设开发板块

城投置业公司

突出销售抓手，跟进工程进度：紧抓秋季和国庆销售旺季，丰富销售方式，10月上、中旬销售成交27套。并积极与其他单位沟通，通过团购方式，拓宽销路；一期工程加快办理房产证，二期工程持续加快进度。

城市服务板块

城投物业公司

做好供暖，服务业主：召开专题会议，认真传达各级会议精神，由分管领导带头，在一线掌握实情、打通堵点、将各项工作从要求变为行动，纸面落到地面，各项目、部门每日向分管领导汇报进展；截止9月底，综合收入完成全年指标的72.15％；“三供一业”维修改造进度均已达到90％；集团内审根据不同情况，分类施策；统筹做好小区供暖前期准备和垃圾分类工作。

城投医疗集团

主抓季节病，发展特色业务：召开办公会议，安排部署工作；针对冬季疾病高发，抓好疫苗接种、体检、家庭医生等工作；加快推进医养结合中心制度制定、员工培训等开业前期准备工作；制定以基本医疗、公共卫生、医养结合为基础，其他特色业务为辅助的完善产业链；妥善解决内审问题。

市停车公司

报建项目，提升服务：9月底，完成全年综合收入的76.79％；紧锣密鼓、统筹推进市实验学校地下停车库建设项目报建工作；91个城市占道泊位已经启动计时收费，积极配合市上，推动智慧停车相关工作；将收费员培训管理和日常巡查有效结合，针对服务投诉，加大专项整治力度，开展“星级收费员、管理员”评选活动等，“严管”与“厚爱”并存，提升服务水平。

车场新貌

金融投资板块

市融资担保公司

聚焦主业，冲刺任务：召开会议，认真学习“止滑促升，决战收官”讲话精神；紧锣密鼓、周密安排、主动对接，担保业务量稳中有升，截止10月中旬，各类融资担保额完成全年计划的71％；将集团内审中指出的相关制度梳理完善，在全力发展新业务的同时，控制风险；代偿率控制在3％以内。

城市资源与国有资产经营板块

市能源公司

落实巡察整改，谋划业务扩展:根据市委巡察组提出问题，制定整改措施、立行立改，加强内部管理；主动寻求新能源领域项目投资发展契机，积极对接行业领先企业洽谈合作意向。