近日，市城投集团财务部组织系统内财务人员，进行了一场业务学习交流培训会，本次会议重点学习了市国资委关于市属企业全面预算管理办法（试行）、市属企业财务决算报告管理办法及市发改委关于市级重大项目前期工作经费管理办法。会议结合市国资委文件及集团公司总经理办公会会议精神，就集团公司全面预算管理工作进行了安排部署。

会议指出，全面预算管理是企业管理中的重要组成部分，是企业经营目标得以实现的重要环节，对建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力起着举足轻重的作用。为促进集团公司转型发展，提高集团公司经营管理和风险防控水平，规范集团财务管理行为，按照市国资委对市属企业全面预算管理工作的要求，借鉴南京、上海、镇江等地学习调研成果，集团财务部将以成立“财务青年创新团队”为抓手，以预算试点为指引，逐步将全面预算管理工作推向深入。

会议要求，各单位要高度重视全面预算管理工作，提高认识，狠抓落实，充分认识到全面预算管理的重要意义和作用。积极配合集团财务部组织好全面预算试点工作。各单位编制全面预算时应重点突出降本增效，做到总量控制、结构合理，严控各项费用开支。

会议强调，成立“咸阳城投集团财务青年创新团队”是推动集团公司转型发展、建立创新型企业的具体实践和重要举措。各单位要按照申报条件，严格把关，积极推荐优秀青年参与团队创建活动，要以创建工作为带动，引导广大青年职工深入开展创新创效实践活动，不断提升集团财务青年团队功能和水平，带动形成一支技术水平高、创新能力强的青年骨干队伍，为加强集团公司财务管控打好坚实基础。