4月8日下午，市停车公司召开“四项机制”“八项举措”启动暨2020年目标责任签订大会，市停车公司董事长马振虎作总结讲话，会议由市停车公司副总经理祁延龙主持，市停车公司全体班子成员、机关全体干部职工共计46人参加会议。

会上，为夯实工作责任，层层传导压力，市停车公司进行了三层目标责任签订，暨董事长马振虎分别与总经理李伟、支部书记武向川（分管巡查工作）签订目标责任书，再由李伟分别与各分管领导签订目标责任书，最后由各分管领导与各部门负责人签订目标责任书。

李伟、武向川还分别宣读了《关于印发<咸阳市停车场建设管理有限公司创收增效“八项举措”>的通知》《市停车公司推进干部能上能下、员工能进能出实施办法（试行）》。

马振虎在总结讲话中表示，虽然2020年突如其来的新冠肺炎疫情，使市停车公司一季度各项工作几乎处于停滞状态，让公司承受了自成立以来最大的经营压力和发展挑战。但是在集团公司的正确领导下，市停车公司全体领导班子成员以身作则，带领全体干部职工主动作为、众志成城，以党员带头，下沉社区，踊跃募捐，坚守一线，描绘出一幅幅“停车人”落实“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”的担当画卷，共同维护了市停车公司的形象和发展大局。

马振虎指出，刚刚宣读的“八项举措”和实施办法，是夯实年初制定的“四项机制”（进一步完善健全惩治恶意逃费机制、进一步完善全市停车场收费绩效考核机制、健全规范收费联合执法机制、建立健全收费员权益保障机制）的保障和延伸，凝聚了市停车公司全体干部职工智慧，为“创收增效、开源节流”和健全从严管理干部制度体系提供了强有力的制度依托。

马振虎强调，纵观2020年，机遇与挑战并存，困难与希望同在，市停车公司全体干部职工要紧紧围绕“四项机制”，深刻领悟“李离之死”“温水煮蛙”“木桶法则”“老鹰的重生”“天堂与地狱的区别”“热炉法则”“布里丹选择”中蕴含的做人做事的道理，用实际行动践行“忠诚、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”，在实现2020年“创收增效”目标上，不动摇、不犹豫、不迷茫。

马振虎要求，各目标责任人要科学研判，认清形势，进一步细化分解，夯实责任，鼓足干劲，坚持疫情防控和公司发展工作两手抓、两手硬、两促进，坚持目标导向、问题导向、结果导向。要树立理想，务实创新，进一步提高学习自觉性和主动性，树立远大理想，苦干实干加巧干，提升解决困难能力，变被动为主动。要互帮互助，协作共赢，进一步增强团队活力和竞争力，提升团队向心力、凝聚力和战斗力，服务公司持续发展，以实实在在的工作，确保2020年各项目标任务圆满完成。