2月11日，春节收假第一天，市城投集团公司党委书记、董事长、总经理李立战主持召开会议，传达学习全市招商引资、争创“零投诉”营商环境暨党的建设“质量提升年”推进大会精神，部署近期重点工作，确保集团2019实现开门红。

李立战强调，一年之计在于春，全体干部职工要迅速收心归位，及时将思想和注意力从节日氛围转移到工作上来，做到工作“早、快、实”。各级各部门要召开专题会议，进一步梳理全年工作目标任务，细化责任分工，一级抓一级、层层抓落实。要进一步强化组织领导，加强统筹规划部署，高起点谋划、高标准定位、高效能推进。

李立战要求，一要围绕集团承建的我市重点项目和便民惠民实事，盯紧重要节点，提前谋划项目开复工前各项准备工作，倒排工期、挂图作战，扎实推动重点工程形象进度。二要围绕项目运营策划，做好充分详实的市场调研，加强与顶级运管团队的对接，为集团商业项目高质量、高水准运营奠定坚实基础。三要进一步发挥绩效考核“指挥棒”作用，确保压力层层传导，任务逐级夯实。

集团领导班子全体成员、机关全体中层干部参加会议。