2月23日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理李立战主持召开春节后工作会议，动员集团干部职工迅速进入工作状态，按照年度责任目标任务，提前谋划，及早部署，抓好落实，为完成全年目标任务奠定良好基础。

会上，李立战传达了岳亮书记，卫华市长，陈俊锋市长在全市2018年招商引资暨优化提升营商环境动员大会上的讲话精神。

李立战指出，要科学研判我市2018年工作局势，认真阅研我市优化提升营商环境“10+3”行动方案，结合自身业务，熟悉相关手续办理过程中的便捷措施，盯紧时间节点，加快推进工作进度。

李立战强调，当前集团公司发展主要矛盾是：集团多元化业务发展与干部职工综合能力之间的矛盾。今年集团公司面临化解债务风险、推进重点项目、脱贫精准施策、战略规划下沉四大“攻坚战”。要想打响打胜，必须进一步转变工作作风，全面提高工作能力、提升工作效能，必须拿出刀刃向内，自我革命的勇气，持续优化集团以经营业绩为导向的考核任用机制。

李立战要求，全体干部要迅速调整状态，凝心聚力，以崭新的面貌、饱满的工作热情投入新年工作。一要加强学习，以时不我待、只争朝夕的精神，不断提高自身综合素质。二要遵规守纪，领导带头，迅速切换“假日模式”，克服节后“懒、涣、散”，把思想和精力转移到工作状态上来，扎实做好当前各项工作。三要理清工作思路，对照年度目标，提早谋划各项工作，增强责任感与紧迫感，细化任务，完善措施。

李立战特别指出，青年是集团发展的中坚力量，各级领导干部要切实做好“传帮带”，大力提升青年员工业务能力，增强工作统筹思维，充分调动和发挥青年员工积极性、主动性、创造性。分管领导和部门中层要大胆放手放权，鼓励多闯多试、敢闯敢试，经常向干部职工出题目、交任务、压担子，把他们推到工作一线，在复杂局面、艰苦环境中经受风雨、接受磨砺，早日成长成才。

集团公司全体领导班子成员，部门中层干部参加了会议。