10月12日上午，市城投集团公司召开中层及以上干部会议，汇总分析前三季度工作完成情况，研究部署四季度重点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理李立战强调，要抢抓时间，明确措施，夯实责任，奋战四季度，确保2015年工作圆满收官。集团公司中层及以上领导，各下属单位负责人参加会议。
    会上，各单位、各部门结合全年目标责任考核任务，分别汇报了前三季度重点工作完成情况、存在问题及四季度工作措施。
李立战在充分肯定前三季度工作成效后指出，在经济下行压力及政策环境等因素的影响下，集团公司各单位、各部门攻坚克难，前三季度任务总体完成情况基本良好，但个别重点工作进度相对滞后。
    在部署四季度重点工作时李立战要求，棚户区改造工作的顶层设计基本稳定，四季度要紧抓项目包装和资金支付两个关键，发挥主观能动性，积极协调相关单位，确保棚改项目包装额度和支付额度“双提升”。高新区三路一桥等建设项目要统筹安排，科学组织，克服一切困难，确保项目进度和项目质量。融资工作要提前做好谋划，对资产配置、债务偿还要进行合理分析，做好各环节的统筹工作。各单位要根据集团公司内部审计情况，进一步规范经营管理活动，加强内控制度建设，提升管理水平。
    李立战最后强调。前三季度大量的基础工作为四季度任务奠定了良好的基础，各级领导要坚定信心、积极作为，认真分析存在问题，科学制定推进措施，大力倡导“马上就办、真抓实干”，以“钉钉子”精神解难题、促发展，确保四季度工作取得突破性进展，全面完成集团公司2015年目标任务。