--要求保质量、促进度、控成本、优环境
     
 　　6月19日上午，市政府副秘书长、集团公司董事长李忠平检查咸兴大道改建工程建设情况。集团公司党委副书记、纪委书记郝生华，土地开发部副部长、咸兴大道项目部经理周立新及项目施工单位负责人陪同并做了相关汇报。
 　　李董深入到建设工地，详细查看进度，听取了项目部和施工单位汇报，对项目部近期的工作给予了充分肯定，并对进一步做好咸兴大道改建工程工作提出要求。一是要确保工程质量，项目部和建设单位及监理单位要本着“质量就是生命”的理念，严格施工管理程序，严把每个施工环节，认真做好工程质量监督和监理工序核签工作，对重点及隐蔽工程实行全程监理，确保工程质量。二是要加快建设进度，合理安排工期，科学组织施工，处理好沿线拆迁群众关系，确保咸兴大道南半幅6月底主车道通车，北半幅8月底主车道通车。三是要控制成本，优化施工组织设计，选择技术上可行经济上合理的施工方案，确定合理施工进度，加强施工组织，杜绝物料浪费，避免重复施工。 四是要优化施工环境，加强对施工现场环境保护工作，严格执行相关的规定和要求，积极维护清洁施工周边环境，最大限度地减少和杜绝施工对周围环境的影响，做到文明施工。
 　　最后，李董希望参建各方要一如既往，一鼓作气，“按照“保质量、促进度、控成本、优环境”的总体要求，把咸兴大道建成政府放心，群众满意的精品工程。